基于创业机会的新创劣势和应对策略分析与启示  

作　　者：梁强[1] 张书军[1] 李新春[1] 

机构地区：[1]中山大学管理学院,广东广州510275

出　　处：《外国经济与管理》2011年第1期19-25,共7页Foreign Economics & Management

基　　金：国家自然科学基金重点项目<基于资源观的新企业创建与早期成长机理研究>(编号:70732005);国家自然科学基金项目<家族涉入;创业导向与家族创业成长>(编号:70872118)

摘　　要：不同的创业机会造就不同的创业情境,本文通过分析不同来源的创业机会及其所导致的新创劣势结构特征来探讨不同机会情境下的创业战略选择问题,从创业要素资源和产品市场两个维度来考察新创劣势的成因并分析相应的应对策略,旨在从理论上揭示创业与组织战略之间的联系,以供后续创业研究参考。

关 键 词：创业机会 发现型 创造型 新创劣势 应对策略 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]