中外输变电运维绩效比较  

作　　者：陈泉[1] 卞康麟[1] 

机构地区：[1]江苏省电力公司

出　　处：《中国电力企业管理》2010年第12期28-30,共3页China Power Enterprise Management

摘　　要：管理理念上的差异,从根本上造成了国内外电力企业在输变电运行与维护绩效上的差异 国际输变电运行与维护绩效对标方法简介 以标杆管理为理论基础的对标工作在国内电力行业被广泛应用,目前电力行业开展的对标工作主要是对各单位的核心经济技术指标的绝对值进行对比，来促进管理改进和提高。

关 键 词：输变电 绩效 运维 管理理念 电力行业 对标工作 电力企业 标杆管理 

分 类 号：F416.61[经济管理—产业经济]