企业人力资源外包的SWOT分析  

作　　者：李娟[1] 范陈念[1] 危文超[1] 

机构地区：[1]桂林理工大学,广西桂林541004

出　　处：《管理观察》2010年第36期87-88,共2页Management Observer

摘　　要：随着全球竞争的加剧，很多企业把自身的薄弱环节或非核心业务外包给其他外包服务机构以提高企业的效率。为了提高企业的核心竞争力, 越来越多的企业开始走人力资源外包的发展道路。本文利用SWOT分析方法，对人力资源外包的优势、劣势、机会、威胁进行了分析，并给出了应对风险的策略，从而为企业进行人力资源外包提供了一些借鉴。

关 键 词：人力资源外包 SWOT分析 风险控制 

分 类 号：F832.751[经济管理—金融学]