浅析提高员工投入度的对策  

作　　者：马志姣[1] 

机构地区：[1]中国海洋大学管理学院

出　　处：《中小企业管理与科技》2011年第3期25-26,共2页Management & Technology of SME

摘　　要：员工投入度是指员工对工作的承诺和责任心,直接影响员工的离职率。对员工投入度的提高有助于提高企业效率、生产力。本文从独立经营体的商业模式角度分析提高员工投入度,以海尔集团为例,研究具体对策,同时也分析采用独立经营体模式需要注意的事项,为提高为员工投入度提供一个新的角度。

关 键 词：员工投入度 商业模式 独立经营体 

分 类 号：F[经济管理]