企业实施ERP的三点忠告  

作　　者：张平 张春横 

机构地区：[1]齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司财务部,黑龙江齐齐哈尔161002

出　　处：《中国管理信息化》2011年第3期40-42,共3页China Management Informationization

摘　　要：信息化与工业化的融合要求企业深入应用ERP,实施ERP是应用ERP的基础,一要以战略为引领,总体规划,分步实施;二要以组织为保障,领导重视,团队协作;三要以效益为导向,流程驱动,重在变革。充分认识这3点,会对企业实施ERP工作带来帮助。

关 键 词：ERP 规划 组织 业务流程重组 管理变革 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]