建立副职干部“T”型考核模式的构想  

作　　者：何通[1,2] 

机构地区：[1]中共江苏宿迁市委组织部 [2]中共江苏宿迁市级机关工委

出　　处：《领导科学》2010年第24期39-40,共2页Leadership Science

摘　　要：副职干部是领导干部队伍的主体,人数众多,位置特殊,作用重要。但是长期以来,对副职干部的考核却没有专门的制度规定,也没有可借鉴的成熟模式,现有的常规考核手段又难以激发副职干部干事创业的动力,形成不了鲜明的选人用人导向。因此,探索建立针对性强的副职干部＂T＂型考核模式很有必要。＂T＂型考核模式是用英文字母＂T＂对副职干部考核模式进行的形象描述,具有很强的直观性和形象性。

关 键 词：副职干部 考核模式 领导干部队伍 考核手段 用人导向 形象描述 英文字母 形象性 

分 类 号：D262.3[政治法律—政治学]