浅谈岗位绩效工资制度  

作　　者：席晓林[1] 

机构地区：[1]唐山供电公司,河北唐山063000

出　　处：《科技信息》2010年第35期369-370,共2页Science & Technology Information

摘　　要：岗位绩效工资制度是以岗位责任为重点,以全员绩效管理为基础,以考核结果为依据,员工的工资收入与其工作岗位、实际贡献和能力素质挂钩,以岗定薪、考核变薪、以效取酬的工资分配制度。岗位绩效工资制突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,坚持"一岗多薪、岗变薪变"原则。它的特点是工资标准不是以金额表示,而是用薪点数表示;每个薪点的点值取决于企业经济效益,实现了员工的个人利益与企业整体业绩的紧密结合,能够充分发挥企业内部的凝聚作用。

关 键 词：岗位绩效工资制度 

分 类 号：F275.4[经济管理—企业管理]