基于中层管理者两面性的博弈模型及规制研究  

作　　者：邓然[1] 尹启华[2] 

机构地区：[1]湖南工程学院理学院 [2]湖南工程学院市场营销教研室,教授湖南湘潭411104

出　　处：《求索》2011年第1期88-89,217,共3页Seeker

基　　金：湖南省哲学社会科学成果评审委员会项目(0808030B);湖南工程学院教学团队建设项目

摘　　要：执行力是决定组织效率的一个重要方面,从"经济人"视角看,一个组织的高层和中层管理者在某些方面可能存在不同的效用目标,导致中层管理者的两面性问题:中层管理者往往既是组织工作的执行者,又是组织利益的背叛者。本文构建了基于中层管理者两面性的非合作博弈模型,提出了降低中层管理者努力工作成本、提高中层管理者不努力工作成本、完善约束与控制机制、强化组织文化建设、允许越级申诉等规制路径。

关 键 词：中层管理者 两面性 非合作博弈 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]