谈企业跨国并购过程中的跨文化整合  

作　　者：翟静[1] 

机构地区：[1]北京大学经济学院

出　　处：《商场现代化》2011年第3期6-6,共1页

摘　　要：进入21世纪以来,随着国际国内资本市场的不断变化和发展,并购事件尤其是跨国并购事件呈现逐年增多的趋势。随着中国国力的逐渐增强,中国的企业正在从近些年的跨国并购事件旁观者逐步向参与者甚至主导者发生着转变,但与西方发达国家百余年的跨国并购历史相比,经验还明显不足。尤其是,中华民族特有的文化内涵与被并购企业所在国家的文化是在融合过程中不容忽视的因素。本文从组织文化对并购的影响的角度出发,分析了跨文化整合在并购过程中所产生影响,提出了组织文化评估于企业跨国并购过程中的功能与作用。

关 键 词：组织文化 组织文化兼容 观察团体多层次系统 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F270[经济管理—国民经济]