企业发展战略规划的分析评价体系  

作　　者：何蛟[1] 

机构地区：[1]重庆市电力公司电力经济技术研究院

出　　处：《经营与管理》2011年第2期65-65,共1页Management and Administration

摘　　要：为了确保企业发展战略目标实现过程的可控、在控,企业应坚持科学性、系统性、时效性和操作性原则,采取定性分析与定量分析相结合的方式,建立发展战略分析评价体系,定期跟踪分析发展战略执行情况。通过分析评价体系,明确发展战略规划是否合理有效、核心指标是否能够实现,寻找其实施过程中的问题,提出解决方法;同时根据信息反馈,完善发展战略规划指标体系,指导发展战略规划的滚动修编工作,提高执行效果,最终实现发展战略的目标。

关 键 词：发展战略规划 企业发展战略 评价体系 发展战略分析 操作性原则 实现过程 定量分析 定性分析 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]