界面管理在企业中的运用  

Application of Interface Management to Enterprises

作　　者：李梅英[1] 

机构地区：[1]淮海工学院商学院,江苏连云港222001

出　　处：《江苏海洋大学学报（人文社会科学版）》2011年第1期73-76,共4页Journal of Jiangsu Ocean University（Humanities & Social Sciences Edition）

摘　　要：界面管理是近年来企业创新管理研究中出现的新趋向,有效的界面管理对企业创新绩效和市场绩效的提高具有重要意义。通过对企业管理界面的层次分析,提出了企业界面管理的准则,进而提出企业界面管理要重视外部的影响因素,同时要注意企业内部的责权利平衡和组织制衡,实现成本的最小化。Interface management （IM） is a newly emerged research trend in the study of enterprise innovation management. It is now widely accepted that effective IM in an enterprise is essential to its technical innovation and market performance. Based on an analysis to the hierarchy of business IM, this paper proposed the principles of enterprise IM. It holds that we should pay attention to exterior factors in enterprise IM, and lay emphasis on the balance of interior rights and duties, so that the cost may be minimized.

关 键 词：界面管理 企业 成本 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]