粮食加工企业实施战略成本管理的思考  

作　　者：李宪华 

机构地区：[1]中储粮总公司上海分公司

出　　处：《商业会计》2011年第4期61-62,共2页Commercial Accounting

摘　　要：粮食加工行业技术和资金门槛不高,导致进入门槛较低,大量粮食生产厂家并存,规模不一,市场竞争激烈,导致行业利润水平偏低,难以应对国际粮食大企业对国内的冲击,也不利于企业的健康发展。战略成本管理是战略管理与成本管理结合的产物,是在既定的战略方针下,在成本管理方面进行战略性的选择和设计,以降低企业最终产品和服务的成本,而不是片面追求在每个生产环节的成本最低。因此,粮食加工企业要想生产发展,必须采取调整产业战略,走战略成本管理之路。本文对粮食加工企业的战略成本分析框架进行了分析,并提出加强粮食加工企业全价值链成本管理的建议。

关 键 词：战略成本管理 粮食加工企业 战略成本分析 加工行业 生产厂家 市场竞争 利润水平 最终产品 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]