浅谈《海尔管理》中的医院管理之道  

Discussion about the Strategy of Hospital Management in Haier Management

作　　者：朱群[1] 

机构地区：[1]南京市中西医结合医院

出　　处：《医院院长论坛-首都医科大学学报（社会科学版）》2011年第1期63-63,共1页Hospital Directors‘ Forum

摘　　要：海尔是20世纪中国出现的一个商业奇迹。一个亏损一百多万的小厂,只用了16年的时间就一跃成为国际知名企业集团,年销售额达406亿元。海尔的成长堪称中国乃至世界经济发展史上一个罕见的案例。它的管理核心——张瑞敏已经成为中国商界重整自我、迎接全球经济挑战的象征。最近读过《海尔管理》一书之后，笔者发现其中很多商道适合在医院的日常管理中进行应用，在此抛砖引玉，与各位同仁切磋。

关 键 词：医院管理 海尔 经济发展史 20世纪 企业集团 年销售额 管理核心 全球经济 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]