赊店老酒布局市场的三大举措  

作　　者：刘贵洪[1] 周新谟[1] 

机构地区：[1]《新食品》编辑部

出　　处：《新食品》2011年第6期72-72,共1页New Food

摘　　要：赊店老酒成功改制后，公司调整了产品结构、市场布局，并升级了产品档次，中高端产品销售比重显著提高，公司生产经营和经济效益都呈现出良好的发展态势。2010年，赊店老酒产量同比增长20％、销售收入增长70％、利税增长137％。

关 键 词：市场布局 酒 产品结构 产品档次 产品销售 经济效益 生产经营 同比增长 

分 类 号：TS261.7[轻工技术与工程—发酵工程]