资源整合过程、动态能力与竞争优势:机理与路径  

作　　者：董保宝[1,2] 葛宝山[1] 王侃[1] 

机构地区：[1]吉林大学管理学院 [2]吉林大学创业研究中心

出　　处：《管理世界》2011年第3期92-101,共10页Journal of Management World

基　　金：自然科学基金重点项目"基于资源观的新企业创建及早期成长机理研究"(70732005);吉林大学与田纳西州州立大学合作项目"创业与区域经济发展:中美国际比较"(ZXM-004-6);吉林大学基本科研业务费资助项目"创业网络;动态能力对新创企业竞争优势影响研究"(2010JC031);国家"985项目"的资助

摘　　要：资源基础观和动态能力观分别强调了资源和动态能力对企业竞争优势的重要作用。但资源的静态性并不能保证竞争优势的持续性,因此需要对静态的资源进行整合,体现出其动态性的特征。但目前为止,国内外学术界对资源整合过程、动态能力以及竞争优势三者间相互影响机理的研究仅停留在定性研究层面,缺乏相应的实证研究。本文首次将资源基础观和动态能力观整合到一个研究框架下,构建了全新的理论模型,并以结构方程模型对东北地区187份有效问卷进行了实证分析。本研究的贡献在于,打开了从资源到竞争优势的黑箱,动态能力在企业的外部资源识取过程与竞争优势的关系中起到了完全中介作用,而它在企业的资源配用过程与竞争优势的关系中起到了部分中介作用。其实践意义在于企业应该如何提升其动态能力并以此来提升企业的竞争优势,参与市场竞争。

关 键 词：资源 资源整合 动态能力 竞争优势 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F224[经济管理—国民经济]