钢铁企业加强成本管理的对策  

作　　者：石本军 

机构地区：[1]莱芜钢铁股份有限公司财务处

出　　处：《冶金财会》2011年第2期18-19,共2页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：成本管理是企业管理中一个永恒的主题,无论在什么情况下,他对企业的生存和发展都起着重要的支撑作用。国际金融危机爆发以来,我国钢铁企业曾一度限产停产,经济效益严重下滑,面临亏损的严峻局面。在这种形势下,要提高我国钢铁企业竞争力,保证我国钢铁企业的生存和发展,成本管理所肩负的任务就远远超过正常时期,沿用以往正常的成本管理模式和管理手段,显然已经不能适应。面对更加严峻的市场形势,我国钢铁企业既要善于运用传统的成本管理方法,依靠管理创新和科技进步,加强精细化成本管理,提高企业竞争力;又要创新成本管理模式和方法,运用现代化成本管理手段,持续创造低成本竞争优势,使企业立于不败之地。

关 键 词：成本管理模式 钢铁企业 低成本竞争优势 企业竞争力 国际金融危机 成本管理方法 管理创新 企业管理 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]