员工投入度的影响因素及提升措施研究  

作　　者：王平换[1] 刘城[1] 李丁[1] 

机构地区：[1]兰州理工大学

出　　处：《中国人力资源开发》2011年第4期24-27,共4页Human Resources Development of China

摘　　要：员工投入度的高低直接影响着个人行为和企业绩效,进而决定着企业的竞争能力。文章首先探讨了学术界对员工投入度的内涵界定,然后分析了员工投入度的决定机理和影响因素,最后给出企业提升员工投入度的具体措施。

关 键 词：员工投入度 影响因素 提升措施 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]