基于综合计分卡的东风DS公司绩效评价体系研究  

作　　者：史琪[1] 

机构地区：[1]武汉工业学院工商学院会计学系,湖北武汉430050

出　　处：《中国经贸》2011年第2期130-132,共3页China Global Business

摘　　要：东风DS公司作为东风旗下一家大型汽车零部件企业，其现有的绩效评价体系存在诸多问题，本文采用了理论分析和实证研究相结合的方法，通过将“综合计分卡”这一绩效评价工具应用到东风DS公司，有效使得公司的战略目标和各部门、各员工的工作行为有机结合起来。

关 键 词：绩效评价 综合计分卡 东风DS公司 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]