面临外企并购下我国民族品牌如何应对的对策分析  

作　　者：朱时敏[1] 赵金翠[1] 贾其容[1] 和春阳[1] 

机构地区：[1]首都经济贸易大学

出　　处：《商业文化（学术版）》2011年第1期59-60,共2页Business Culture

基　　金：首都经济贸易大学"研究生科技创新资助项目"被立项

摘　　要：目前,我国已进入WTO后过渡时期,通讯业、金融业和运输业等行业均已进入深度开放,外资企业战略随之做出重大转变,努力提高对中国的市场占有率,中外品牌竞争日趋激烈。另外在2009年全球经济不佳的状况下,我国GDP的增长速度仍保持在8%以上,外资企业渴望多占取市场份额,收购我国的民族品牌无疑是最稳健的方式。我国民族品牌广受民众关注,却频频受到外国企业的觊觎,而在被收购后利益又深受损害。针对此现状,本文试图通过对一系列典型案例的分析与总结,旨在研究民族品牌在面临外国品牌的收购时的对策。

关 键 词：并购 外企企业 民族品牌 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]