QC小组活动四层水平判定方法简述  

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作  者:刘江燕[1] 

机构地区:[1]天津一汽丰田公司

出  处:《中国质量》2011年第4期74-77,共4页China Quality

摘  要:QC小组活动自上个世纪六十年代初期由日本发起,并逐步在世界各国推广,迄今已经走过了半个世纪。随着时间的推移,QC小组活动出现了僵化现象,有的小组背离了QC小组的初衷和宗旨,有的活动流于形式,有的为了获奖而开展活动。如何应对QC小组面临新形势的发展变化带来的诸多问题,怎样提高QC小组的活力,丰田集团属下的各公司做出积极探索和有益尝试,用测评指标作为QC小组活动"可视化"的有效手段,并注重对不同水平QC小组给予相应的引导与指导。

关 键 词:QC小组活动 六十年代 僵化现象 有益尝试 丰田集团 测评指标 可视化 公司 

分 类 号:F426.471[经济管理—产业经济] F273.2

 

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