分享平台的差异化竞争策略  

作　　者：尚秀芬[1] 

机构地区：[1]上海金融学院国际金融学院,上海201209

出　　处：《南京林业大学学报（人文社会科学版）》2011年第1期70-73,共4页Journal of Nanjing Forestry University(Humanities and Social Sciences Edition)

基　　金：上海金融学院校级项目(10209050);上海金融学院人才引进项目(070610020)

摘　　要：将制造商和供应商关系引入到产品差异化模型中,分析了厂商之间分享平台和非分享平台策略选择。研究发现:在分享平台下,制造商从很多潜在的供应商中选择一个供应商,降低了制造商采购的期望价格;当平台分享差异化程度很小时,下游的两个制造商将选择分享一个公共平台。关于平台分享的福利后果,研究发现:两个制造商选择分享同一个平台,增加了消费者福利,也增加了总剩余,同时减少了产品差异化程度。

关 键 词：分享平台 差异化竞争 制造商和供给商关系 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F224.32[经济管理—国民经济]