品牌危机的事前管理研究  

Study on Pre-Crisis Management in Brand Crisis

作　　者：许安心[1] 

机构地区：[1]福建农林大学经济与管理学院,福建福州350002

出　　处：《中国科技信息》2011年第8期224-225,220,共3页China Science and Technology Information

基　　金：泉州市优秀人才培养专项经费资助项目:产业链全球化配置下泉州OEM企业自主品牌战略研究(10A27);泉州社科规划项目:后金融危机时代下我国代工企业自主品牌战略研究--以泉州为例(2010A-ZC10)

摘　　要：品牌危机常态化使得危机管理也要日常化、制度化。品牌危机的事前管理有助于消除危机的产生或降低危机发生后对品牌资产造成的伤害。提升品牌竞争力、重视品牌伦理建设,可以培育品牌危机抗体,而品牌危机管理计划的制订与执行是实现品牌危机管理日常化、制度化的基本保障。brand crisis normalization makes crisis management routines and institutionalization.Pre-crisis management of brand crisis helps to eliminate the producing of crisis or lower the damage of crisis to brand equity.Increasing brand competitive power and valuing brand ethical construction can cultivate brand crisis antibody.Constitution and implement of brand crisis management program become the basic guarantee in the brand crisis management routines and institutionalization.

关 键 词：品牌危机 事前管理 危机抗体 品牌伦理 策略 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]