关于加强财务总监管理的探讨  

作　　者：王闺芳 

机构地区：[1]莱钢集团公司

出　　处：《冶金财会》2011年第3期41-42,共2页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：主辅分离辅业改制后，有些子公司认为。作为一个独立的法人，自己具备完全的民事权利和义务，可以从事各项活动而不受集团公司统一规章制度的约束．可以不执行或变相不执行。这种认识来源于对企业集团本质的错误理解，是一个集团运行初期不成熟的表现，也是在内控管理运行中必须彻底解决的问题。这就要求在内部控制上要着眼于完善法人治理结构，进一步强化财务总监的监管，以增强工作的原则性、系统性和预见性。

关 键 词：财务总监管理 法人治理结构 集团公司 主辅分离 民事权利 规章制度 错误理解 企业集团 

分 类 号：F233[经济管理—会计学]