财务总监管理

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对企业外派财务总监管理的几点思考被引量：1
《财经界》2022年第34期87-89,共3页赵丽萍 
外派财务总监制度是基于市场经济而产生的全新管理手段,能完成对外派企业运营管理中经济活动的有效监督,实现企业财务控制与资本权益的有机统一。本文结合水务企业经营实际,在阐述外派财务总监职能及管理特征的基础上,分析外派财务总监...
关键词：水务企业 外派财务总监 管理方法 
国有(集体)企业加强财务总监管理的推行办法
《经济技术协作信息》2022年第27期0135-0137,共3页周健华 
国有(集体)企业在发展与壮大过程中,由于缺乏必要的监督和管理手段,不断出现资产流失、财务舞弊等经济案件,极大影响了国有(集体)企业的声誉并严重阻碍了国有(集体)企业的进一步发展。面对新的发展形势,在国有(集体)企业中推行财务总监...
企业财务数字化管理之路——评《世界500强财务总监管理日志》被引量：2
《企业管理》2018年第12期112-113,共2页郭薇 
《世界500强财务总监管理日志》依据最新、有效的《企业会计准则》《企业财务通则》《审计准则》、内控体系、税法体系等编写,内容具有专业性和权威性,所举案例丰富且语言通俗易懂,非常具有可操作性与实用性。作者认为,对企业的管理离...
关键词：《企业财务通则》 财务总监管理 世界500强 数字化管理 日志 《企业会计准则》 《审计准则》 持续健康发展 
企业财务管理误区与风险规避——评《世界500强财务总监管理日志》被引量：3
《企业管理》2018年第10期114-115,共2页张红梅 
企业经营不善的一个重要表现,就是财务的失败。洛克菲勒说过：＂并不是每一个对数字敏感的人都会成为优秀的老板,但是,优秀的老板定会牢牢把握企业的数字。相反,使企业倒闭的经营者则几乎都是数字盲。＂例如在2008年的金融危机中,雷曼、...
关键词：财务总监管理 企业财务 世界500强 风险规避 管理误区 日志 2008年 企业经营 
关于国有集团财务总监管理的几点思考
《商场现代化》2016年第26期202-203,共2页孙楚然 
企业规模扩大化、集团化的发展,对财务管控提出了新的要求,也让财务视角登上了更为重要的位置,财务总监制就这样应运而生。当前国内集团企业,尤其是把握国家重要资源的国有企业集团具有举足轻重的作用,本文从研究财务总监管理的方向入手...
关键词：财务总监 国有集团 财务管控 管理发展 
老板要善用专业人士
《今日财富》2014年第6期24-24,共1页宋新宇 
一个山东老板打电话给我诉说自己的苦恼：他的公司经营了十几年，现在有500多人。随着规模的扩大，他感觉管理越来越难，他觉得公司无论在业务，还是技术、财务、人事上都需要上一个台阶，才能有更大的发展。但无论自己如何强调专业性...
关键词：专业人士 老板 财务总监管理 猎头公司 技术总监 打电话 人事 上都 
外派财务总监管理的几点思考
《全国商情》2013年第24期22-23,共2页尚晓峰 
现代企业制度下,面对企业财产所有权与经营权分离的情况,财务总监外派制度作为一种独立于企业原有体制之外的管理手段,能有效对所派企业运营、管理、财务等经济活动的效益性、真实性、合法性进行监督,加强企业财务控制,维护资产所有者...
关键词：外派 财务总监 管理 
对加强子公司财务总监管理的思考
《财务与会计（理财版）》2011年第4期60-61,共2页王闺芳 
一．明确财务总监的定位许多委派的财务总监找不准自己的位置，在工作中丧失了应有的立场与原则，分析其原因主要是对在企业中的关系定位比较模糊：①财务总监的责任关系定位不应模糊。
关键词：财务总监管理 子公司 责任关系 模糊 委派 企业 
关于加强财务总监管理的探讨被引量：3
《冶金财会》2011年第3期41-42,共2页王闺芳 
主辅分离辅业改制后，有些子公司认为。作为一个独立的法人，自己具备完全的民事权利和义务，可以从事各项活动而不受集团公司统一规章制度的约束．可以不执行或变相不执行。这种认识来源于对企业集团本质的错误理解，是一个集团运行初...
关键词：财务总监管理 法人治理结构 集团公司 主辅分离 民事权利 规章制度 错误理解 企业集团 
地方国有资产管理部门财务总监管理办法探讨被引量：1
《会计师》2011年第1期97-98,共2页姚连惠 
笔者目前任职于地方公有资产管理局财务总监岗位,对国资委负责,地方公有资产管理局是地方国有企业的上级主管部门,该财务总监岗位是指由地方国有资产管理部门向企业委派,
关键词：国有资产管理部门 财务总监管理 地方国有企业 上级主管部门 公有资产 管理局 国资委 岗位 
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