论精益运营模式下的成本管理——丰田召回事件引发的思考  

作　　者：刘晓瑾[1,2] 任海松[3] 

机构地区：[1]东北财经大学会计学院 [2]沈阳大学工商管理学院 [3]沈阳机床股份有限公司财务管理部

出　　处：《财政监督（财会版）》2011年第1期48-49,共2页

摘　　要：本文以全球丰田召回事件为背景,研究了精益运营方式下的成本管理方法和内容。结合精益成本管理,剖析出了诸如过于强调成本控制,忽略成本运筹;重视过程管理,忽视结果管理;成本管理急于求成,缺乏可持续性等导致丰田召回事件的幕后推手。并针对丰田精益成本管理中存在的、同时在全球制造业中普遍存在的问题提出改进建议,以求先进成本管理方法在精益运营模式下发挥最大效用。

关 键 词：成本管理 精益运营模式 问题 建议 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]