新能源企业的核心能力分析和战略选择  

Core Competency and Strategic Choice of New Energy Companies

作　　者：裴玉[1] 

机构地区：[1]南京工程学院经济管理学院,江苏南京211167

出　　处：《科技管理研究》2011年第9期14-18,共5页Science and Technology Management Research

基　　金：江苏省教育厅基金项目"新能源企业财务风险分析与财务战略研究"(09SJD630037)

摘　　要：人类的可持续发展依赖新能源产业的发展。从核心能力角度分析了我国新能源企业的核心能力点:产业优势、潜在市场、技术创新等。新能源企业应根据核心能力点进行战略选择,进行可持续发展。The sustainable development of human depends on the development of new energy industry. The paper analyzes the core competency points of new energy companies in China： industrial advantage, potential market, technological inno- vation and so on, and expounds that the strategic choice should depends on core competency about new energy companies for sustainable development.

关 键 词：新能源 核心能力 战略 

分 类 号：F426.2[经济管理—产业经济]