企业家在企业营销中扮演的角色——一个定性研究  

作　　者：楼天阳[1] 许方佩[1] 

机构地区：[1]浙江工商大学工商管理学院,浙江杭州310018

出　　处：《社会科学家》2011年第3期72-77,共6页Social Scientist

基　　金：浙江省教育厅科研项目"环境不确定性背景下企业战略导向与市场创新绩效关系研究"资助(编号:Y2009080289)

摘　　要：企业家在企业的创业和成长阶段发挥着巨大的营销功能,但具体扮演什么角色,发挥何种功能依然是理论空白。文章基于营销学和企业家学交叉领域的"entrepreneurial marketing"理论提出"企业家营销"的一个概念模型,并运用内容分析法分析了国内三位典型企业家牛根生、宗庆后、马云相关营销理念和策略的言行。结果发现企业家在企业的营销功能中将扮演"传教士""、指挥者""、践行人"三种角色,并通过内化机制、决策机制和亲自参与三种机制影响和形成企业整体的企业家式营销风格,且不同企业家在营销三个构面之间存在明显差异。

关 键 词：企业家营销 企业家 传统营销 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]