基于网络视角的新企业资源整合过程模型  

作　　者：蔡莉[1] 杨阳[2] 单标安[2] 任萍[2] 

机构地区：[1]吉林大学创业研究中心 [2]吉林大学管理学院博士研究生,长春130025

出　　处：《吉林大学社会科学学报》2011年第3期124-129,共6页Jilin University Journal Social Sciences Edition

基　　金：国家自然科学基金重点项目(70732005);教育部人文社科青年基金项目(10YJC630177);吉林大学“211工程”项目

摘　　要：资源基础理论指出,资源的有效整合是新企业获取持续竞争优势的重要途径。基于网络视角,从认识资源、积累资源、配置资源、自我反馈和能力的形成与提升来分析新企业的资源整合过程,并构建相应的理论模型。认识资源和积累资源是资源配置的准备阶段,资源配置是资源整合的关键阶段,资源有效配置的结果是形成与提升现有的能力。资源整合过程中强调组织成员间的内部学习以及外部合作的作用。

关 键 词：网络视角 资源基础观 资源整合 新企业 内部学习 外部合作 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]