创业必经的那些事  

作　　者：吉姆 

出　　处：《销售与市场》2011年第17期37-38,共2页

摘　　要：《创业必经的那些事1》侧重的是组织本身,在《创业必经的那些事2》中,格伯则把关注点转移到了管理者身上。格伯通过审视初创企业实际存在的问题,提出一个理论假说,即＂企业家型管理者＂。它要求,管理者确信他的生活是有意义的。

关 键 词：创业 管理者 初创企业 理论假说 企业家 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]