六西格玛改进在项目质量改进过程中的应用  

作　　者：田霞[1] 邱华东[2] 

机构地区：[1]山西财经大学管理科学与工程学院,山西太原030006 [2]山西太原钢铁集团有限公司热连轧厂,山西太原030003

出　　处：《中国市场》2011年第19期29-30,34,共3页China Market

摘　　要：六西格玛管理分六西格玛设计和六西格玛改进两种形式,其中六西格玛改进在项目质量改进过程中得到了更广泛的应用和推广。本文笔者结合自身参与的一项太钢黑带项目(提高热轧带钢成品宽度精度)来介绍六西格玛改进在DMAIC五个阶段如何具体实践,从而使供应商和用户双边产生巨大的经济效益,相信这一实践对若干项目的质量改进都有一定的借鉴意义。

关 键 词：六西格玛 DMAIC 项目质量改进 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]