基于EVA综合计分卡的绩效评价体系探讨  

作　　者：杨海涛[1] 许爱华[2] 

机构地区：[1]北京工业职业技术学院,北京100042 [2]中国中煤能源集团有限公司,北京100120

出　　处：《华北电力大学学报（社会科学版）》2011年第3期31-35,共5页Journal of North China Electric Power University(Social Sciences)

摘　　要：绩效评价是现代企业管理的核心,目前应用比较广泛的业绩评价方法有平衡计分卡(BSC,Balance Score Card)及经济增加值(EVA,Economic Value Added)。本文在分析这两种业绩评价方法的基础上提出EVA综合计分卡绩效评价体系,确定了相关业绩评价指标及运用层次分析法对EVA综合计分卡绩效评价体系的构建过程,并提出了实施该方法应注意的若干事项。

关 键 词：绩效评价系统 经济增加值 平衡计分卡 EVA综合计分卡 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]