“大物业”的多样化盈利模式——以北京中实物业为例  

作　　者：刘雯[1] 于乐[1] 

机构地区：[1]武汉大学经济与管理学院

出　　处：《城市开发（物业管理）》2011年第5期26-27,共2页Urban Development

摘　　要：我国物业管理在三十年发展历程中，实现了一个又一个从单一到多样化的突破。在市场经济体制下，各企业为追求利润最大化，不断进行创新，以求在激烈的竞争中占据优势地位。一般认为，当物业管理费收缴率低于70％时，物业服务公司将出现现金流短缺，甚至负利润的可能。在我国，收费率偏低的现象在行业中一直普遍存在。据统计，全国范围内收费率平均只能达到60％至70％，许多物业服务企业连年亏损，难以为继。由此可见，以单纯收取物业费作为盈利方式，将鸡蛋放在一个篮子里，必将承担较大的经营风险。

关 键 词：物业管理 盈利模式 多样化 利润最大化 北京 市场经济体制 服务企业 服务公司 

分 类 号：TU984.12[建筑科学—城市规划与设计]