全球化背景下企业如何管理战略性风险——以安塞乐米塔尔集团为例  

作　　者：李寿喜[1,2] 

机构地区：[1]上海大学管理学院 [2]中国社会科学院

出　　处：《现代管理科学》2011年第6期38-40,共3页Modern Management Science

基　　金：2009年度上海市教育委员会科研创新项目"全球化背景下企业战略风险预警机制研究";项目编号:09YS40

摘　　要：文章以在全球范围内通过多次并购一举成为世界最大的钢铁集团的安塞乐米塔尔公司为例,阐述了在全球化背景下,企业战略性风险来自于业务固有风险和流程控制风险,企业只有建立前瞻性的风险管理流程,并协调好股东利益和客户利益与员工利益和社会公众利益的关系,才能有效预防重大的战略性风险。由此所得的启示是,中国企业要想在全球化竞争中取得成功,必须有效管理好各类战略性风险。

关 键 词：全球化 战略性风险 固有风险 控制风险 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]