我国民营企业家族式管理探讨  

作　　者：张家明[1] 

机构地区：[1]襄樊学院管理学院,湖北襄阳441053

出　　处：《黑龙江对外经贸》2011年第5期123-124,136,共3页Heilongjiang Foreign Economic Relations and Trade

摘　　要：我国多数民营企业为家族企业,在这些企业中,绝大部分实行家族式管理。家族式管理在企业发展的早期特别是创业期发挥了重要作用,但随着企业的发展壮大,却成为制约企业进一步发展的障碍。通过分析家族式企业管理的利弊,提出了家族式管理企业的转型方向,即建立现代企业制度,实现资本社会化、公司治理结构规范化和管理专业化。

关 键 词：民营企业 家族式管理 现代企业制度 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]