完善财务管理体制 提高公司营运水平  

作　　者：袁书寅[1] 

机构地区：[1]兖州煤业股份有限公司财务部

出　　处：《财务与会计》2011年第7期18-20,共3页Finance and Accounting

摘　　要：有效的财务管理体制，有利于财务管理机制的合理运行，调动各级管理经营者的积极性、主动性和创造性，进一步提高企业的综合经济效益。兖州煤业股份有限公司《以下简称兖州煤业）通过完善财务管理体制，推动了公司管理创新和经营创效。2010年，公司材料费支出比预算节约5640万元．可控费用支出比预算节约1960万元．节约固定资产投资2．4亿元．应收款项比计划降低4．5亿元。

关 键 词：兖州煤业股份有限公司 财务管理体制 营运 财务管理机制 综合经济效益 固定资产投资 费用支出 2010年 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]