企业EVA体系中战略风险管控的导入  

作　　者：罗乾宜[1] 

机构地区：[1]北京科技大学

出　　处：《财务与会计》2011年第7期21-23,共3页Finance and Accounting

摘　　要：经济增加值（EVA）作为协调出资人和管理人利益的经营业绩考核指标，是企业全面价值管理体系的基础和核心。推广EVA考核应用，将使出资人所引导的经营投资方向更加准确，使经营者与出资人的意志更加统一，使企业的投资效率进一步改善和资源配置进一步优化，并最终引导企业增强价值创造能力，提升资本回报水平。但在推进EVA考核、提升企业财务价值创造能力的同时，要注重克服EVA的固有弊端，紧盯战略风险管控，使EVA考核真正成为促进企业实现可持续发展的基本路径。

关 键 词：EVA体系 企业财务 风险管控 业绩考核指标 价值创造能力 导入 价值管理体系 经济增加值 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]