校企改制的问题与对策研究  

作　　者：范海洲[1] 宋箭[1] 

机构地区：[1]安徽建筑工业学院,安徽合肥230601

出　　处：《中国高校科技》2011年第6期60-61,共2页China University Science & Technology

基　　金：安徽省科技厅软科技项目"安徽省高校科技企业改制效果评估"(编号:10030503054);安徽建筑工业学院硕博基金"基于资源整合的中小企业技术创新战略研究"〔编号:(2010)160〕成果

摘　　要：高校校办企业存在校企不分、产权不清、缺乏制约和激励机制等诸多问题,高校企业改制过程中存在存量资产如何切割、增量资产如何规范和员工身份如何置换的难题。高校企业改制的关键是设立资产经营公司、进行产权界定、整合校企资源、处理好人员分流问题,从而建立起现代企业制度,形成有效的激励和约束机制。

关 键 词：校办企业 改制 资产 现代企业制度 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理] G647[经济管理—国民经济]