诊断中粮  

作　　者：崔凯[1,2,3,4,5] 

机构地区：[1]新农开发 [2]亚盛集团 [3]保龄宝 [4]清华大学 [5]北大纵横管理咨询集团

出　　处：《董事会》2011年第7期58-60,共3页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：在资产关系上,中粮是"老板",但在产业经营中,被收购企业往往是"老师"。如何管理好"买来的孩子"?如何有效地进行内部和外部的资源整合?这是中粮无法回避的问题。1958年出生的宁高宁还在当打之年,他能否扎根中粮,完成由"资本家"到"实业家"的转型?

关 键 词：诊断 被收购企业 资产关系 产业经营 资源整合 宁高宁 实业家 资本家 

分 类 号：F279.21[经济管理—企业管理]