揭开GVC治理“黑箱”：结构、模式、机制及其影响--基于12个浙商代工关系的跨案例研究  

作　　者：俞荣建[1,2] 文凯[1,2] 

机构地区：[1]浙江工商大学工商管理学院 [2]浙商研究院

出　　处：《管理世界》2011年第8期142-154,共13页Journal of Management World

基　　金：国家自然科学基金项目(批准号71003084);浙江省自然科学基金项目(批准号Y6090142);教育部人文社科重点研究基地浙江工商大学商贸研究中心项目;浙江省重点创新团队“生产性服务业与区域经济发展研究”项目;浙江省重点学科(浙江工商大学企业管理学)基金项目的阶段性研究成果

摘　　要：针对GVC治理"黑箱",基于买供间治理理论框架,运用12个"浙商"代工关系的跨案例研究,探索了二元关系视角下GVC治理的结构、模式、机制及其对浙商代工企业升级的影响。结论认为,浙商代工企业嵌入的GVC治理,具有"关系导向、权力结构、价值治理界面、知识治理界面"等四维结构;存在"掠夺型、俘获型、伙伴型与市场型"4种模式;"权力"是GVC价值和知识治理的主导,关系导向起着调节作用,价值治理和知识治理共同演化;GVC治理对代工企业升级的影响具有结构性特征,代工能力的提升并不必然地带来关系租金份额的提升,Gereffi等所言的"升级"是个悖论。GVC治理"黑箱"的揭示,对主流GVC治理与升级理论具有突破性,对本土代工企业探索升级之路具有应用价值。

关 键 词：GVC治理 二元关系 “浙商”代工企业跨 案例研究 

分 类 号：F279.27[经济管理—企业管理]