跨国公司在华研发人才本土化战略的人力资源效应  

作　　者：章文光[1] 

机构地区：[1]北京师范大学管理学院,北京100875

出　　处：《山东社会科学》2011年第8期128-131,共4页Shandong Social Sciences

基　　金：北京市优秀人才培养资助项目"跨国公司在京研发投资的现状;影响与对策"(编号:PYZZ090417001322);中央高校基本科研业务费专项资金资助项目"跨国公司在华研发投资与中国区域自主创新互动发展研究"的部分研究成果

摘　　要：跨国公司在华研发投资的人才本土化战略对中国人力资源状况的影响主要体现在人才吸引效应、人力资本培育效应、人才流动效应和人力市场效应等四个方面。跨国公司研发机构的大量进入在一定程度上加深了相对落后的本土企业和科研机构吸引优秀人才的困难程度。中国政府、企业和科研机构应采取必要措施趋利避害,充分利用跨国公司在华研发投资人力资源方面的正面效应,规避负面效应,利用跨国公司在华研发投资带动中国整体人力资源水平的提高。

关 键 词：跨国公司 研发投资 人才本土化 人力资源效应 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理]