母子公司协同进取之管治理策略  

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作  者:何启海 

机构地区:[1]浙江省农村发展集团有限公司

出  处:《财会学习》2011年第9期23-25,共3页Accounting Learning

摘  要:随着集团企业的普及和发展,基于,合并会计报表的财务决策与控制问题越来越成为集团内部母子公司之间形成协同进取的资本纽带。因为会计报表信息是财务决策、控制分析和业绩评价的主要依据。但是,现实中,企业集团却并非都处于理想境界,其挫折与困境时常严重地影响着企业集团的正常运转和持续发展。通过具体分析不少企业集团在其运转所存在的各种问题,可谓挑战严峻,不能无动于衷:一是内外资源调配不力,整体效率低下;二是母子利益难以协同,财务整合效应低下;三是规模资产高能低效,潜在能量未能释放。

关 键 词:母子公司 协同 进取 治理 财务决策 合并会计报表 会计报表信息 企业集团 

分 类 号:F275[经济管理—企业管理]

 

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