创建学习型团队 提升物供管理水平  

作　　者：蒋冬梅[1] 

机构地区：[1]巴陵石化物资装备部政工室

出　　处：《科学时代》2011年第7期45-46,共2页SCIENCE TIMES

摘　　要：在市场竞争日益激烈、生产和销售利润空间被迅速压缩的情况下，物资供应环节已经演变成为企业成本控制的核心环节，成为企业新的经济效益增长点，随着巴陵石化“五改七建一配套”工程项目的陆续启动，公司物资需求增长，降本增效空间持续增大。因此，物装部致力打造学习型团队，努力建设一支忠诚企业、勤勉负责、精通业务、敏于市场应变、勇于抵御诱惑的优秀物供团队，提升物供管理水平，控制采购风险。笔者对此也提出了一些自己的思考：

关 键 词：学习 团队 物资供应 创新 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]