组织文化激励性与公平性对组织承诺的影响  

The Influence of Stimulation and Impartiality of Organizational Culture on Organizational Commitment

作　　者：樊耘[1] 阎亮[1] 余宝琦[1] 

机构地区：[1]西安交通大学管理学院,西安710049

出　　处：《软科学》2011年第9期86-89,104,共5页Soft Science

摘　　要：研究了组织文化自身特性———激励性与公平性对员工组织承诺(情感承诺和持续承诺)的影响。在多组织271名员工样本的基础上,通过实证分析得出结论:组织文化的公平性对员工的情感承诺和持续承诺产生积极的作用,同时组织文化的激励性也对员工的情感承诺产生积极的影响。另外,通过比较分析得出,组织文化激励性对情感承诺的影响要强于组织文化的公平性。This paper studies the influence of organizational culture＇ s own characteristics stimulation and impartiali- ty on employee＇s organizational commitment （affective and continuance commitment）. Based on the sample of 271 em- ployees, it concludes through empirical study that： impartiality of organizational culture impacts positively on the affec- tire and continuance commitment, while stimulation of organizational culture has positive impact on affective commit- ment. By comparison, the influence of stimulation on affective commitment is stronger than the influence of impartiality.

关 键 词：组织文化 激励性 公平性 情感承诺 持续承诺 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]