业务层战略与关键价值动因:绿能公司实施VBM的案例  

作　　者：黄志伟 谢合亮[2] 王丙乾[3] 

机构地区：[1]金蝶软件(中国)有限公司 [2]防灾科技学院 [3]河南财经政法大学

出　　处：《东方企业文化》2011年第10期103-104,共2页Oriental Enterprise Culture

摘　　要：本文探索了企业在实施VBM的过程中如何发现关键价值动因的问题。通过将股东价值最大化的目标聚焦在长期业务健康上,并在整合价值树方法的基础上将战略管理中确立竞争优势的理论作为判断关键价值动因的基准,本文提出了更具有可操作性的实施VBM的过程和方法。通过绿能公司的案例研究,本文对所提出的方法进行了验证。

关 键 词：VBM 价值树 关键价值动因 战略 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]