文化冲突背景下的跨国传媒公司文化整合的路径研究——以迪士尼公司为例  

A Research of the Path of the Cultural Integration on the Multinational Media Company under the Background of the Cultural Conflict

作　　者：曹艺凡[1] 童锋[2] 

机构地区：[1]暨南大学新闻与传播学院,广东广州510632 [2]暨南大学人力资源开发与管理处,广东广州510632

出　　处：《未来与发展》2011年第10期102-106,共5页Future and Development

基　　金：2010年湖北省人文社科研究基地重点资助项目"荆楚文化与湖北发展研究"资助(编号2010153)

摘　　要：纵观全球著名跨国传媒公司在不断发展壮大的同时,遭遇了文化冲突的困扰,这些冲突表现在精神文化、制度文化、物质文化和行为文化等方面。迪士尼公司的文化整合中心任务是解决管理中的文化冲突,不仅提高了组织的局部效率,而且在根本上改变了组织的构造和运作方式,提高了组织的整体运作效率。In a global world famous multinational media company in the constant development and expansion at the same time, in the cultural conflict, these conflicts with performance in the spirit culture, system culture, material culture and be- havior culture, etc. Disney company cultural integration center task is to solve the cultural conflict management, not only improve organization of local efficiency, but also in the structure of the organization changing fundamentally and ways of operation amt improve the organization＇s overall operating efficiency.

关 键 词：跨国传媒 文化 整合 路径 

分 类 号：G64[文化科学—高等教育学]