浅谈建筑分承包管理方式问题的反思  

Introspection on Management Mode of Construction Sub-contracted Management

作　　者：刘文宁[1] 

机构地区：[1]天津住宅建设发展集团有限公司

出　　处：《质量春秋》2011年第10期46-48,共3页Annals of Quality

摘　　要：随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。笔者认为在目前的环境中，采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式，是较为有效的分包管理形式。

关 键 词：建筑工程 管理方式 分承包 反思 组织管理结构 分包管理 项目化管理 高层次发展 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]