项目工作的冲突管理  

作　　者：李文 

机构地区：[1]天津天士力制药股份有限公司

出　　处：《商界（评论）》2011年第3期100-103,共4页Review

摘　　要：项目化管理以运作效率高和资源浪费少著称,这样优秀的管理方式有哪家企业不欢迎呢？但是新旧管理方式的交替必然会引发诸多冲突,项目化管理在企业内的实践也是如此。职能工作与项目工作谁更优先？项目经理孤军奋战局面如何解决？项目工作与日常工作的业绩又该如何考核？种种难题在企业管理实践中不断涌现。

关 键 词：冲突管理 项目化管理 管理方式 管理实践 资源浪费 职能工作 项目经理 日常工作 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]