物流采购改革的启示——以XX家俱生产公司为例  

作　　者：郭伟 

机构地区：[1]深圳第二高级技工学校

出　　处：《商场现代化》2011年第16期36-38,共3页

摘　　要：本文通过分析深圳XX家具有限公司物流采购方面存在的4个问题,有针对性的提出了解决措施,其一采购应采取供应链的管理策略,进行协同管理;其二应加强采购部门的管理,防止暗箱操作,其三要加强采购绩效评估,提高采购效率;最后须加强供应商关系管理。最后总结全文。提出深圳XX家具有限公司要想不断提高竞争力,就必须彻底解决物流采购方面的问题,采用供应链的管理策略,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴关系,保持企业内部和外部信息流通畅共享,同时也要采用合理有效的采购模式,加强采购绩效评估,提高采购效率、降低供应链的成本和费用,促进公司快速、健康、长远的发展。

关 键 词：采购 采购管理 物流 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]