浅谈项目团队管理  

作　　者：闫旭 

机构地区：[1]西北电力建设工程管理公司

出　　处：《科技与企业》2011年第10X期18-18,共1页Science-Technology Enterprise

摘　　要：项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于动态,比如工程项目、科技研发项目等。团队,是为完成或达到既定目标,而由多人组成的集体。因此团队的成员在性格和思维模式上、才能上、行为方式上等都会不一样。事实上,我们也很难得看到有着各方面因素都相同的成员组成的团队。项目实现需要团队,正因为如此,项目团队管理才有了可探讨的前提,将所有不同职能不同类型的个体统筹起来朝着一个目标而运行,并且运行得很顺畅。就是本文探讨的科学的团队管理。

关 键 词：以人文本 管理制度 绩效激励体系 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]