后危机时代国有企业战略重组的机理与路径选择  

作　　者：廖红伟[1] 

机构地区：[1]吉林大学中国国有经济研究中心,吉林长春130012

出　　处：《经济纵横》2011年第11期118-121,共4页Economic Review Journal

基　　金：吉林大学跨学科与交叉前沿项目(课题编号:2009JC027)和吉林大学"985工程"项目的成果

摘　　要：面对全球经济一体化和国际金融危机,加快经济结构调整和资源优化重组的步伐,从而提高企业经营绩效与核心竞争力,是国有企业生存与发展的必由之路,也是政府作为国有出资人代表的理性选择。国有资源应逐渐向关键领域和重要行业集中,对国有企业重组和经济结构调整引发的垄断与竞争性评价应立足于对经济绩效的考查。国有企业重组的发展模式应建立在股份制改革的实践基础之上,要突破企业层面重组的单一模式,寻求基于产业、资源、价值与能力为依托的其他多层次选择路径。

关 键 词：后危机时代 国有企业 战略重组 资源配置 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]